校本情況調(diào)研

校本情況調(diào)研

校本情況調(diào)研

武進區(qū)中小學校本情況調(diào)研  2005.11

單位

常 州 市 武 進 區(qū) 禮 嘉 中 學

組織機構

組長:蔣衛(wèi)山(校長),

副組長:盛建鋒、陳中良、戴世平、尹建文

成員:王建仁、陳京疆、莊常澄、王欣言、華巖、錢國雷、

陸惠芳、潘少波。(各教研組長和年級組長)

工 作 制 度

1.學校規(guī)定每學期初進行三天教科研培訓,聘請專家來校講學,進行新教師培訓和校本教研活動。

2。每學期規(guī)定每位教師讀一本教學專著和5篇教學論文,寫學習心得和教學反思,

3.青年教師每學年寫一篇教學論文,其他教師寫一篇教學論文或總結。

4.每學期對教師的學習情況進行考核,考核結果存入個人成長袋并與年終考核掛鉤。

本學期研修內(nèi)容

1.“給教師的建議”  蘇霍姆林斯基著

2.“班主任工作”   魏書生著

3.“說課、聽課與評課” 教育科學出版社出

4.“共同應對”-普通高中新課程實驗的困惑與思考 常州高教研室編著

5.“課程與教學”上相關文章。

6.“新課程”上相關文章。

7.“教學與研究”上相關文章 

主要活動

1.  將“給教師的建議”、“班主任工作”、“共同應對”等書籍發(fā)到每一位教師。人手一份,利用業(yè)余時間進行學習。

2.  在新教師基本功競賽中增加理論考試內(nèi)容,考新課程理念和師徒規(guī)范等相應內(nèi)容。

3.  請校內(nèi)骨干教師進行說課示范。

4.  外出聽課學習,到省前中進行教學研討。

經(jīng)驗和體會

1.  通過以校為本的培訓活動,提高了廣大教師的理論水平和教學水平,尤其是加速了青年教師成長的步伐,縮短了成長的周期。

2.  通過大量校內(nèi)的培訓活動,活動目標有針對性,增強了各種活動的指導性。

3.  聘請校內(nèi)骨干教師上示范課,進行專家點評,提高了骨干教師的水平,為學校培養(yǎng)市、區(qū)級骨干教師奠定了基礎。

調(diào)研組意見