小學(xué)學(xué)期工作計劃

小學(xué)學(xué)期工作計劃

本學(xué)期，我們將進(jìn)一步深化“以人為本”的管理理念，以科學(xué)的教育發(fā)展觀來激活學(xué)校管理的機(jī)制創(chuàng)新，引領(lǐng)教師的專業(yè)成長，促進(jìn)質(zhì)量的全面提升，打造富有個性的辦學(xué)特色，努力把我校建設(shè)成為科研型、品牌型的農(nóng)村一流小學(xué)，為圓滿完成市教育質(zhì)量綜合評估“五連冠”夯實牢固的基礎(chǔ)，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展的巨大活力。

奮斗目標(biāo)：

1、市教育教學(xué)質(zhì)量綜合評估一等獎。

2、張家港市文明單位。

3、蘇州市綠色學(xué)校、蘇州市文化特色學(xué)校、蘇州市依法治校先進(jìn)學(xué)校。

4、在市教育局常規(guī)調(diào)研中要獲得好的評價，學(xué)科抽測及格率98%，優(yōu)秀率50%，學(xué)生綜合素質(zhì)能力合格率90%，教師課堂教學(xué)優(yōu)良率85%。

5、進(jìn)一步加大“小學(xué)生自主探究性學(xué)習(xí)”課題的研究力度，深化課堂教學(xué)改革，逐步呈現(xiàn)“自主探究的教學(xué)特色”，確保課題圓滿結(jié)題。

6、加強(qiáng)圍棋特色建設(shè)研究，突出以班級文化建設(shè)為主的校園文化特色。

7、加強(qiáng)小太陽團(tuán)隊的訓(xùn)練，確保市級以上各項競賽獲好名次。

8、確保學(xué)校無意外事故的發(fā)生，教師無體罰學(xué)生現(xiàn)象。

9、繼續(xù)做好規(guī)范收費工作。

10、做好檔案歸檔工作，平時收集積累，期末系統(tǒng)整理。

具體工作：

一、目標(biāo)引領(lǐng)，強(qiáng)化過程，造就自主發(fā)展型教師群體。

1、目標(biāo)引領(lǐng)，優(yōu)化考評，增強(qiáng)全員合作發(fā)展意識。學(xué)期初，各年級組必須根據(jù)學(xué)校的學(xué)年、學(xué)期的工作目標(biāo)、計劃，結(jié)合每個教師的奮斗目標(biāo)，討論制定包括師德建設(shè)、繼續(xù)教育、課堂教學(xué)、學(xué)科成績、教育科研、論文發(fā)展等項目的年級組奮斗目標(biāo)，由年級組長在教師大會上作交流，并與校長簽訂責(zé)任書。學(xué)期結(jié)束時，各年級組必須遞交一份全面性的工作總結(jié)和具體的工作成果，由考核組依照“先進(jìn)年級組考核細(xì)則”，進(jìn)行綜合評比，并將頒發(fā)的先進(jìn)年級組獎金，作為年級組的活動基金。

2、實行積分考評制，以強(qiáng)促弱，增強(qiáng)自主發(fā)展的緊迫感?？己藘?nèi)容主要包括師德修養(yǎng)、繼續(xù)教育、公開教學(xué)、學(xué)科成績、科研成果、輔導(dǎo)獲獎、安全教育等項目；考核辦法采用自評、考評的方式；考核結(jié)果當(dāng)眾公布。對積分分居后的教師，由校長負(fù)責(zé)找談話，共同分析存在問題，根據(jù)個性特長，調(diào)整好工作心態(tài)，調(diào)整好努力方向及工作策略，使每個教師都能在原有的基礎(chǔ)上得到最大的發(fā)展。

3、分層培養(yǎng)，層層加壓，促進(jìn)整體優(yōu)化發(fā)展。我們繼續(xù)實施“合格工程、優(yōu)質(zhì)工程、名師工程”三大師資培養(yǎng)工程，進(jìn)一步加強(qiáng)與市實小、常熟市實小的交流，采用“校內(nèi)導(dǎo)師制、校外導(dǎo)師制、名師導(dǎo)師制”的方式，讓年輕教師、骨干教師在不同的層面上求得最大的發(fā)展。25周歲以下的教師重在教育教學(xué)基本功的錘煉，以競賽形式，須過備課關(guān)、說課關(guān)、課件制作關(guān)；35周歲以下、25周歲以上的教師則人人要上展示課，并進(jìn)行優(yōu)質(zhì)課的評比；市級骨干教師每人上一堂示范課，發(fā)揮帶頭領(lǐng)路作用，

二、完善機(jī)制，求真務(wù)實，嚴(yán)把常規(guī)工作質(zhì)量關(guān)。

1、加強(qiáng)校本調(diào)研，把好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控關(guān)。主要做法是：（1）把聽隨堂課變?yōu)檎{(diào)研課，即由校長提前一天通知上課老師，并組織相關(guān)行政人員和該教師所在備課組的成員前往聽課。評課時主要了解整個備課組的課堂教學(xué)改革狀況，并且根據(jù)存在問題共商改進(jìn)方法。（2）每月進(jìn)行一次學(xué)科質(zhì)量抽測，內(nèi)容為書本知識、課外閱讀、實踐操作，形式為單項或綜合抽測，展示或競賽，并及時運用反饋信息，抓住薄弱環(huán)節(jié)，指導(dǎo)學(xué)科教學(xué)或個別班級教學(xué)進(jìn)行針對性地整改。（3）期末測試后，召開全校質(zhì)量分析大會，交流形式采用指定發(fā)言和抽簽發(fā)言相結(jié)合的辦法，立足課程標(biāo)準(zhǔn)，全面總結(jié)和反思教學(xué)的成果與問題，把教學(xué)改革不斷引向深入。

2、細(xì)化規(guī)范管理，把好常規(guī)教育關(guān)。主要措施是：（1）學(xué)期初的頭兩周為常規(guī)教育周，播放由平時在校園中采集的影像資料剪輯而成的常規(guī)教育專題片，組織學(xué)生查找自身或班級中的不文明行為習(xí)慣及現(xiàn)象，制定學(xué)期奮斗目標(biāo)和班級監(jiān)督措施。（2）實行三級值日制，即行政、教師、學(xué)生同時值日，每天公布常規(guī)檢查分?jǐn)?shù)，一周評一次常規(guī)優(yōu)勝班，并頒發(fā)流動紅旗；一周反饋一次常規(guī)檢查所發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象，提出新的教育目標(biāo)和要求。（3）實行月月檢查制，對校舍、食堂、教育教學(xué)設(shè)施進(jìn)行全面的關(guān)注、監(jiān)測、整修，不留一點事故隱患。（4）實行評優(yōu)評先教育責(zé)任事故一票否決制。（5）期末根據(jù)“常規(guī)管理優(yōu)秀班級評比標(biāo)準(zhǔn)”，考核評比優(yōu)秀班級。

3、嚴(yán)格執(zhí)行例會制，把好教育教學(xué)常規(guī)關(guān)。（1）行政例會制。每兩周一次，主要議項為學(xué)習(xí)上級下發(fā)的文件，匯報各條線的工作及下階段工作的安排與打算，商討解決實際問題的辦法和措施，形成切實可行的“學(xué)校工作計劃安排”。（2）政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會制。單周二為政治學(xué)習(xí)，并設(shè)立“學(xué)習(xí)俱樂部”，以抽簽方式，利用會前一刻鐘，由若干名教師上臺交流讀書心得，雙周四為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，即教科沙龍“我的思考”。（3）備課組長月例會制。主要由備課組長匯報教案、作業(yè)批改檢查，集體備課、組內(nèi)教研活動等情況，并由分管校長針對各組存在問題，提出整改建議和措施。（4）班主任月例會制。常規(guī)活動內(nèi)容為學(xué)習(xí)德育工作理論文章、優(yōu)秀班主任經(jīng)驗，交流各班的成功做法，探討德育工作的困惑，提出新的育人方法和途徑。

三、依托教科，深化改革，全面構(gòu)建“自主探究性學(xué)習(xí)”特色。

1、結(jié)合新教育實驗課題的研究，確立“自主探究性”教學(xué)理念。我們將“營造書香校園”、“師生同寫日記”作為是加入新教育實驗的兩大行動研究。要求每個教師一學(xué)期讀1—2節(jié)本教育教學(xué)專著，廣泛搜集教育類報刊雜志上關(guān)于“自主探究”同類課題的理論研究成果和案例實踐經(jīng)驗，進(jìn)行橫向的比較與吸納，確立更富有個性的“自主探究性”教學(xué)理念。同時，要求教師每月撰寫一篇教育教學(xué)文章，青年教師必須在教育在線或教育論壇上傳一篇或隨筆或論文或案例。

2、整合教研、科研活動，突出構(gòu)建主題與目標(biāo)。我們本著“教研、科研一體化”的工作思路，以新課程改革目標(biāo)為指引，以“重情感、重個性、重自主、重探究、重實踐”為要求，圍繞主課題，著力在課堂教學(xué)改革上尋找突破，按三級活動模式進(jìn)行：加強(qiáng)備課組活動，構(gòu)建各年級課堂教學(xué)特色；加強(qiáng)校級公開教學(xué)研討，構(gòu)建學(xué)科教學(xué)特色；加強(qiáng)構(gòu)筑多學(xué)科對話平臺，構(gòu)建“自主探究性學(xué)習(xí)”特色。

3、構(gòu)建“自主探究性學(xué)習(xí)”評價框架，促進(jìn)課程改革的進(jìn)一步優(yōu)化。繼續(xù)完善“自主探究性課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)”、“小學(xué)生自主探究性學(xué)習(xí)評價標(biāo)準(zhǔn)”。學(xué)期初將語、數(shù)、英、藝術(shù)等學(xué)科的“知識與能力”的考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法下發(fā)給學(xué)生，將考核貫穿在整個學(xué)期的教學(xué)過程中，著重學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)，著力于提高學(xué)生的學(xué)科綜合素質(zhì)。

四、面向全體，夯實底蘊(yùn)，全面提升校園文化建設(shè)內(nèi)涵。

（1）加強(qiáng)優(yōu)秀班集體建設(shè)。期初，各班師生要共同制定好一個符合班情的奮斗目標(biāo)、一個切實可行的班級公約，探索一套富有實效的班級管理機(jī)制。要重視班干部隊伍建設(shè)，執(zhí)行每周的班干部例會制，實行班干部評議制。要重視抓好目標(biāo)管理的過程性建設(shè)，每個學(xué)生在期初和家長一起制定包括學(xué)習(xí)、行為、活動參與、榮譽(yù)追求、特長發(fā)展等方面的目標(biāo)，期中由自己、同學(xué)、家長、教師共同評價小結(jié)，期末進(jìn)行總評。

（2）加強(qiáng)班級特色文化建設(shè)。根據(jù)“以文化的創(chuàng)造和創(chuàng)造的文化育人”這一宗旨，教師根據(jù)自己的特長與學(xué)生的興趣愛好，精心規(guī)劃班級文化建設(shè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)。每個班必須制定文化建設(shè)的階段目標(biāo)與活動方案，每個月必須認(rèn)真組織開展一次實踐活動，學(xué)期結(jié)束要遞交一份總結(jié)，集中展示建設(shè)成果，并依照“班級文化建設(shè)優(yōu)秀班評比標(biāo)準(zhǔn)”評選先進(jìn)班級。同時，要求布置能充分體現(xiàn)師生的創(chuàng)造力，體現(xiàn)班級文化建設(shè)特色，每月檢查評比一次，作為是優(yōu)秀班評比的一個重要指標(biāo)，力求達(dá)到形式與過程的統(tǒng)一，促使特色文化及文化育人的生成。

（3）深化圍棋活動特色建設(shè)。在“以棋育德、以棋益智、以棋健體、以棋強(qiáng)志”的課程理念指導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)了對低年級圍棋活動課的規(guī)范管理，重點從對奕禮儀的培養(yǎng)、課堂教學(xué)模式的構(gòu)建、圍棋活動的素質(zhì)評價、教材綜合化的深入研究等四個方面抓落實，弘揚(yáng)民族優(yōu)秀文化遺產(chǎn)，增強(qiáng)活動教學(xué)的育人功效，擴(kuò)張校本課程的生存空間。積極推動圍棋活動課程向更高層次發(fā)展，加強(qiáng)與市內(nèi)、省級的幾所業(yè)余圍棋學(xué)校的學(xué)習(xí)交流，通過請進(jìn)來、走出去的形式，進(jìn)一步提高校本課程建設(shè)的水平，完成蘇州市文化特色學(xué)校的創(chuàng)建任務(wù)。

（4）加強(qiáng)校本綜合實踐活動的課程構(gòu)建。圍繞研究性學(xué)習(xí)，社區(qū)服務(wù)與實踐、勞動與技術(shù)教育、信息技術(shù)教育、環(huán)保教育、圍棋活動等項目，以創(chuàng)建蘇州市文化特色學(xué)校、蘇州市綠色學(xué)校為契機(jī)，積極探索有效的活動方式與評價機(jī)制，努力促進(jìn)學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新能力的發(fā)展。

（5）加強(qiáng)傳統(tǒng)活動建設(shè)。要繼續(xù)用心打造各個“小太陽”團(tuán)體品牌，進(jìn)一步改進(jìn)和完善小能手的考核機(jī)制，認(rèn)真組織和開展好讀書活動、體育節(jié)、圍棋節(jié)等大型主題活動，讓各個層面的學(xué)生均能得到培養(yǎng)與發(fā)展。

五、強(qiáng)化整合，拓寬渠道，努力促進(jìn)每個學(xué)生健康發(fā)展。

1、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，密切家校聯(lián)系。要深入開展“千名教師訪萬家”活動，要求每個班主任一學(xué)期家訪不少于10人次，電話聯(lián)系不少于20次，要認(rèn)真填寫“家校聯(lián)系卡”和班主任手冊中的“訪談記錄”，一學(xué)年要基本了解班中每個學(xué)生的家庭情況和家教情況，并能因人施教，提出可操作性的、行之有效的家校合作建議。

2、共同關(guān)注后進(jìn)生，促使人人發(fā)展。建立各類后進(jìn)生的檔案，采取了分層要求、遲緩評價、跟蹤教育等措施，增強(qiáng)家校聯(lián)系密度，確保每周至少有一次教師與家長的面對面交流。實行師生、生生幫扶制，還為經(jīng)濟(jì)特困生聯(lián)系“社會媽媽”，幫助解決就學(xué)經(jīng)費，用大眾的愛心與力量來喚回他們學(xué)習(xí)與生活的自信、勇氣，扶著他們走好人生中的第一步。

3、建設(shè)好“家長學(xué)校”，提高家庭教育質(zhì)量。我們將定期舉行向家長開放教學(xué)活動，并由“家長學(xué)?！崩蠋熥鲗ｎ}輔導(dǎo)，邀請成功家教的家長作經(jīng)驗交流，印發(fā)有關(guān)家庭教育的推薦文章，解決家教中的因惑，引導(dǎo)家教走出誤區(qū)，提高家教的水平與質(zhì)量。

4、發(fā)揮社區(qū)育人功能，拓寬育人途徑。進(jìn)一步加強(qiáng)與鎮(zhèn)中居委會、南塘社區(qū)、韓山社區(qū)、鎮(zhèn)派出所和交警中隊的聯(lián)系，定期組織學(xué)生參與社區(qū)活動。并結(jié)合小公民道德建設(shè)，每月進(jìn)行一次交流聯(lián)系，了解學(xué)生在雙休日、節(jié)假日的活動情況，使學(xué)生離校不離教。邀請派出所、交警中隊、關(guān)工委的校外輔導(dǎo)員，前來作法律、交通法規(guī)、未成年人的自我保護(hù)等方面的專題講座，增強(qiáng)學(xué)生遵紀(jì)守法、自我防犯的意識，確保違紀(jì)違法、傷害事故的零的記錄，以順利實現(xiàn)蘇州市依法治教先進(jìn)學(xué)校的創(chuàng)建目標(biāo)