碼頭企業(yè)朋友圈文案40句

碼頭企業(yè)朋友圈文案40句

1、吞吐天下物，起航新海達(dá)。

2、集裝箱服務(wù)新高度，新海達(dá)碼頭好去處。

3、求卓越一心一意，創(chuàng)名口同心同德。

4、新海達(dá)，讓貨運(yùn)遍滿天下。

5、誠(chéng)信為本，服務(wù)專業(yè)，永遠(yuǎn)以客戶滿意為中心。

6、集裝箱轉(zhuǎn)運(yùn)之路，新海達(dá)安全起步。

7、廈門海港老典范，現(xiàn)代碼頭新標(biāo)桿。

8、集裝箱新型碼頭通四海，廈門人誠(chéng)摯服務(wù)達(dá)三江。

9、開(kāi)拓進(jìn)取新思維，貿(mào)易與國(guó)際接軌。

10、貨運(yùn)千萬(wàn)里交匯新海達(dá)，轉(zhuǎn)運(yùn)集裝箱安全走天涯。

11、愛(ài)筑碼頭，創(chuàng)造價(jià)值。

12、激進(jìn)不止，永創(chuàng)新海。

13、星碼頭，馨服務(wù)――新海達(dá)。

14、新絲路，海納川，達(dá)天下――新海達(dá)碼頭。

15、安全品質(zhì)新航路，萬(wàn)邦吞吐新海達(dá)。

16、新海達(dá)，開(kāi)啟新航程。

17、航線廣博，精益求精，致力于為客戶提供安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

18、新海達(dá)碼頭――您事業(yè)揚(yáng)風(fēng)啟航的起點(diǎn)。

19、沒(méi)有借口，用智慧用雙手，裝卸服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)高要求，爭(zhēng)創(chuàng)世界一流碼頭（港口）。

20、創(chuàng)?新海達(dá)戰(zhàn)略大格局，領(lǐng)?新紀(jì)元發(fā)展高標(biāo)桿。

21、集裝箱吞吐理念，新海達(dá)經(jīng)典體驗(yàn)。

22、守大誠(chéng)，擔(dān)大任，行大道――新海達(dá)。

23、新思路吞吐世界，新海達(dá)集裝天下。

24、老碼頭迎來(lái)送往，新海達(dá)精彩共賞。

25、換位思考，感悟客戶需求;主動(dòng)服務(wù)，超越客戶期待。

26、原始記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。

27、企業(yè)管理成功的秘訣在于對(duì)品牌管理模式和人力資源的三項(xiàng)追求。

28、實(shí)施9000須趁早，無(wú)謂浪費(fèi)必然少。

29、權(quán)力大而權(quán)威小，企業(yè)就會(huì)衰敗;權(quán)威先行，權(quán)力后隨，企業(yè)就會(huì)蒸蒸日上士樂(lè)敏夫

30、大成功靠一團(tuán)一隊(duì)，小成功靠個(gè)人。比爾蓋茨

31、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。王安

32、管理層要淡化英雄色彩，實(shí)現(xiàn)職業(yè)化的流程管理。即使需要一個(gè)人去接受鮮花，他也僅僅是代表，而不是真正的英雄。任正非

33、世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。佚名

34、有獨(dú)立人格的人，而不只是完成工作任務(wù)的勞動(dòng)力，不只是機(jī)器上的齒輪和螺絲釘?！久馈總愇魉估颂兀豆芾淼男履Ｊ健?/p>

35、組織領(lǐng)導(dǎo)和控制四個(gè)方面。他認(rèn)為計(jì)劃是每一個(gè)組織都要做的工作，計(jì)劃可以給出方向，減少環(huán)境的沖擊，使浪費(fèi)降至最少。計(jì)劃可以劃分為戰(zhàn)略性計(jì)劃與作業(yè)性計(jì)劃長(zhǎng)期計(jì)劃與短期計(jì)劃具體性計(jì)劃與指導(dǎo)性計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)當(dāng)是指導(dǎo)性的，計(jì)劃期限也應(yīng)更短。目標(biāo)是計(jì)劃的基礎(chǔ)；目標(biāo)是指期望的結(jié)果。目標(biāo)為所有的管理決策指明了方向，并且作為標(biāo)準(zhǔn)可用來(lái)衡量實(shí)際的績(jī)效。

36、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了?！?60總裁周鴻t

37、21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)?！鹕虒W(xué)院教授理查德·帕斯卡爾

38、如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么;你不檢查，就等于不重視。——IBM公司總裁郭士納

39、承諾遵從的企業(yè)往往可以獲利，但半推半就的承諾或是過(guò)度的遵守規(guī)則是弊大于利的。

40、用人待人。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如果沒(méi)有選拔和儲(chǔ)備人才的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，只盯著眼前利益和短期目標(biāo)，吝惜在人才方面投入，最后只能給企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展埋下隱患。人才的鍛煉成長(zhǎng)和成熟需要一定的周期，如果等到青黃不接的時(shí)候才想起人才的選拔和儲(chǔ)備，那就悔之晚矣。