人生只有一把鹽

人生只有一把鹽

人生只有一把鹽

       著名企業(yè)家、中山華帝燃具股份有限公司總經(jīng)理黃啟均提出過(guò)一個(gè)在業(yè)界有很高知名度的一把鹽理論,黃啟均認(rèn)為:任何企業(yè)的資源都是有限的,如果將它比作一把鹽的話,那么市場(chǎng)就好比一大鍋湯。如果將這一把鹽一次性地全部倒進(jìn)鍋里,可能一鍋湯感覺(jué)不出什么味道,但是如果把湯一碗一碗舀出來(lái)再放鹽,每一碗都?jí)蛭兜?。這就要求企業(yè)要把資金用在刀刃上。這也就是為什么企業(yè)都要制定了一級(jí)目標(biāo)市場(chǎng)、二級(jí)目標(biāo)市場(chǎng)、三級(jí)目標(biāo)市場(chǎng)的原因。只有把手中的鹽用好,企業(yè)才能不斷做大。
    黃啟均的這番話使我想起了人生。我們來(lái)到人世,想追求的東西很多,但是人的能力、精力總是有限的,如果能把人生僅有的一把鹽用好,也許我們的個(gè)人發(fā)展會(huì)更順利一些,成就會(huì)更大一些。要把人生這把鹽用好,我想首先也要學(xué)會(huì)選好碗,不管碗大碗小,碗多碗少,關(guān)鍵是要選準(zhǔn)。這就要求我們對(duì)人生目標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確定位。要通過(guò)定位,把自己的意識(shí)集中在特定的目標(biāo)上來(lái),找出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法,將之付諸實(shí)際行動(dòng)直到成功為止。
    正確的人生定位,就是永遠(yuǎn)只做自己力所能及的事。了解什么是自己做不好的,可能比了解什么是自己能做好的更難。大凡成功者,都是在青少年時(shí)期就對(duì)人生進(jìn)行了規(guī)劃,確定了奮斗目標(biāo),放棄了與目標(biāo)不太相關(guān)的愛(ài)好,因?yàn)樗麄兩钪?,一手難抓兩魚(yú),放棄是為了把目標(biāo)抓得更緊。如果你明知自己的書(shū)法之類的業(yè)余愛(ài)好不能修成正果,不如暫時(shí)用慧劍斬之,待事業(yè)成功,正式退居二線之后再重新拾起它們。
    確定了人生目標(biāo)后,我們就要集中精力去實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。集中精力才能跑得更快,只有專注于自己的目標(biāo),精益求精,才能在平凡的崗位做出別人不可小視的業(yè)績(jī)來(lái)。中國(guó)是制造業(yè)大國(guó),產(chǎn)業(yè)工人數(shù)量全球第一,但是中國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品卻只有極少數(shù)能達(dá)到國(guó)際一流水平。同樣是鐘表,中國(guó)生產(chǎn)的鐘表只能賣二三流的價(jià)格,而瑞士人生產(chǎn)的鐘表卻能賣出極品價(jià)。同樣是國(guó)內(nèi)的技工,有人每月拿幾百塊錢工資,有人卻能拿十幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)元的年薪,個(gè)中原因,除了企業(yè)管理上的差異外,還與產(chǎn)業(yè)工人追求技藝的執(zhí)著程度和責(zé)任心的強(qiáng)弱有很大關(guān)系。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō),把一個(gè)簡(jiǎn)單的事成千上萬(wàn)遍地做到位,不出錯(cuò),也是一種大能耐、大貢獻(xiàn)。張瑞敏舉例說(shuō),如果讓一個(gè)日本員工每天擦6遍桌子,他一定會(huì)一絲不茍地每天擦6遍,而我們中國(guó)的員工第一天會(huì)擦6遍,第二天也會(huì)擦6遍,可是第三天就會(huì)擦5遍,第四天可能只擦4遍,這就是為什么我們的企業(yè)引進(jìn)了許多一流的設(shè)備,而產(chǎn)品質(zhì)量卻達(dá)不到原裝水平的原因。
    人生只有一把鹽,選好你的那碗湯,即使別的湯再靚再香,也不生動(dòng)搖之心,成功離你就不會(huì)太遠(yuǎn)。